旧年中は、皆様から多大なご支援を賜り、
心より感謝申し上げます。
本年もよろしくお願い申し上げます。

毎日に活動報告はこちらのアプリで送っています。
【KAGURA】https://www.ishikikaikaku.jp/kaguradl/

アプリの配信に切り替えてから、ホームページはほとんど更新していませんが一年の抱負だけは毎年書いています。
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昨年はこんな内容で書きました。http://www.kamiyasohei.jp/2025/01/01/10659/
少しは実現できたでしょうか。今年も自分への指針として簡潔にまとめてみます。

【飛躍した２０２５年】

昨年１年の活動を動画にしました。

参政党２０２５年の軌跡

＊昨年の元旦に報告した実数
国会議員　　　　　４名
地方議員　　　１３７名
本部スタッフ　約６０名
ブロック長　　１１名
ブロック職員　１１名
全国支部　　　２８７支部　役員８６１名

＊今の実数
衆議院議員　　　　　　　３名
参議院議員　　　　　　１５名
県議会・都議会議員　　　９名
区議・市議会議員　　１４６名
町村会議員　　　　　　２６名
議員合計　　　　　　　１９９名

本部スタッフ　　　約１００名
ブロック長　　　　　　１１名
ブロック・県連職員　　１6名
県連会長　　　　　　　５１名
全国支部２８９支部　役員８６７名

昨年は地方議員選挙に55名を擁立し、52名を当選させました。また夏の参議院議員選挙では14名の議員を当選させ、約200名の議員団となりました。
また支部は衆議院議員の小選挙区全てに支部をつくり、全国に地域の受け皿をつくることもできました。

国会議員18名は、自民、立憲、維新、国民、公明についで6番目の規模です。
2020年の結党からわずか5年でここまでくるとは私も想定していませんでした。

【成長痛を乗り越えて】

想定以上の飛躍をさせていただけたことは本当に有り難かったですが、18人で全ての委員会において議会質問をし、法案を出し、他党と交渉していくには、あまりにも経験値とプレーヤーが足りませんでした。

そこで昨年8月以降に私が1番力を注いだのが、参政党のスタッフ集めです。
秘書やスタッフで40人以上入ってもらい、中には豊田さん、和田さん、中川さん、宇都さんという国会議員経験者もおられました。

自分より経験のある方々を迎え入れ、仕事を任せていくのは、私自身、ものすごくエネルギーが必要です。
また、古くからいる皆さんとはハレーションも起きかねないですし、バッヂのある議員からしても面白くないこともあるでしょう。

しかし、最優先すべきは、参政党に期待をかけていただいた742万人の皆さんの想いをより早く形にできるようにすることだと考え、私は痛みを感じながらスピードを上げました。

【梁山泊の義憤】

世界の流れは早く、日本は衰退傾向。
ならば人を育てながらゆっくりやっているだけではダメで、即戦力で戦えるメンバーも党に入れていかねばなりません。

また、それは誰でもいいわけではなく、参政党の理念と組織を理解し、私利私欲を捨てて、日本と国民、そして党員のために働いてくれる方々でないといけません。

政治の世界に足を踏み入れて19年になりますが、この世界は人の欲が集まるところです。
権力欲、金銭欲、支配欲、名誉欲など。
私は人間の欲望は否定しません。ただそれを自分でコントロールして、世の中を良くする力に変えて欲しいのです。

そうした見方をする私からすると、人生の失敗をし、自分の欠点をよくわかっている人の方が安心して仲間になってもらえます。
自身の欠点も理解した上で、それを曝け出しつつ、自分の強みを活かして戦える。
そんな仲間を集めていくイメージです。

世の中、優等生のフリをして長いものに巻かれ、利権や権力を握っている人の方が、私はたちが悪いと思っています。彼らは世の中の不条理と戦わないからです。

私のつくるチームは、物語でいうなら水滸伝の梁山泊のようなイメージです。
大切なのは義憤と愛と勇気。

【疾風怒濤】

今年は解散選挙がある可能性が高いです。
衆議院でもある程度議席が取れれば、参政党は政権にダイレクトに影響を与える力を持ちます。
それは有り難くも恐ろしいことです。

そんな力を正しく使うには、より強いチームが必要ですが、参政党はまだそこに至っていません。代表の私もまだまだ未熟です。

しかし、世界の変化は待ってくれません。
アメリカの国家戦略も大きく変わり、これまで以上に我が国は、自立と独自の戦略的な国家運営を求められています。

けれど現状は多国籍企業の自由主義的なマネーゲームが跋扈するグローバリズムに飲み込まれたまま、我が国は経済すら十分に力を取り戻せていない状況です。

参政党は、減税と積極財政を力強く推進し、まず中間層の国民がまじめに働けば、不安なく生きていける経済力を日本に取り戻したいと考えています。
そして、外国資本や移民による、日本の国柄や生活様式、文化、慣習の破壊を最小限に止め、サミュエル・ハンチントンが一つの文明と評価した「日本」を死守したいのです。
さらに、教育・啓蒙活動により、日本人としての誇りや日本の可能性を国民の心に取り戻すことを通じて、少子化や日本の衰退に歯止めをかけていくことも待ったなしの状況です。

本音を言えばもう少し時間が欲しいです。
しかし、世の中の変化に対応せねば、千載一遇の期を逃しそうでもあり、ここは突っ込むしかないと考えています。

【おわりに】

足らざる所や欠点は山ほどあるでしょう。しかし、準備はできていなくてもやらなければならない時は、やるしかないのです。

足らざるは皆さんの力を貸してください。

参政党は「我々一人一人が日本なんだ」と胸を張って言える仲間を増やし、「一生懸命がかっこいい」「人の役に立つことが嬉しい」という日本人の心に火をつけて、面白くない政治を面白く変え、日本を守り、豊かにしていくことに今年も邁進していきます。

令和8年が皆様にとって実りの多い一年となりますように、心よりお祈り申し上げます。

日々の活動報告は、毎日こちらのアプリで送っています。

KAGURAのダウンロードリンクです。
良かったらダウンロードしてください。
https://www.ishikikaikaku.jp/kaguradl/

こちらの配信に切り替えてから、
ホームページはほとんど更新できていませんが
一年の抱負だけは毎年書いています。
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活動が行き詰まった時に、ここに立ちかえると物事の優先順位が明確になるからです。

昨年はこんな内容で書いていました。
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https://www.kamiyasohei.jp/2024/01/01/10597/

今年も自分の指針として簡潔にまとめてみたいと思います。

【近代政党という組織を作り上げる】

参政党は結党当初より、綱領、議会、組織の3つの柱によって成り立つ近代政党を目指しています。

綱領の党とは、理念と綱領の実現のために、
議員のリーダである【代表】と組織のトップである【事務局長】が共同で党の運営を行う形。

議会の党とは、組織によって議席を得た議員が
党員や有権者の声を聞きながら、忠実に議会活動を行っていく形。

組織の党とは、綱領の実現を目指して組織が組まれ、地方の声を反映した運営がなされる形。

衆議院議員選挙までは、こうした構想はまだ絵に描いた餅で、議会を構成する国会議員は
参議院の私しかおらず、組織をまとめる経験者もほとんどいない状態でした。

しかし、参政党は昨年初めて迎えた衆議院議員総選挙で３議席を獲得し、衆参合わせて４人の国会議員を擁する国政政党となりました。
党の成長にあわせて、他党の議員経験者やスタッフ経験者も参加してくれ、本部組織もやっと分業ができるようになってきました。

現在は以下のような体制です。

国会議員　　　４名
地方議員　　　１３７名
本部スタッフ　約６０名
ブロック長　　１１名
ブロック職員　１１名（現在採用中）
全国支部　　　２８７支部　役員８６１名

私は当初から参政党を組織の党にしたいと言い続けてきました。
利権ではなく、理念で組織的に動ける党を作らねば日本の政治は変えられないという思いが強くあって、参政党を作ったからです。

2022年の参議院議員選挙で国政政党になって2年半、私が一番力を注いできたのが組織作りです。
昨年の衆議院議員選挙では、決して大きな風が参政党に吹いていたわけではなかったと思います。
しかし、それでも議席を獲得できたのは、地道に全国を回って組織を作ってきたからです。
現在は私の考える組織構想の6割ほどができているので、今年はあと2割は積み上げていきたいと思います。

【政党としてのステージを上げる】

昨年の総選挙では、国民民主党が躍進し、減税政策などで大きな影響力を持ちました。
国民の皆さんの投票行動が変われば、少し政治も動くということを皆さんも感じられたのではないでしょうか。
参政党もそのような形で、政府の政策の方向性を変えることを目指しています。

そのためには、国会で20～30の議席を持たねばならないと党員の皆さんに伝えてきました。
現状は4名でまだ目標には遠いですが、衆議院で会派を作れたことで、他の野党との話し合いには参加できるようになりました。
今年は7月に参議院議員選挙があります。
我々はここで【５議席】獲得を目指して準備を進めています。

12月25日には、第1次公認の発表をし、選挙区で25名の候補予定者を立てました。
今年は残りの20の選挙区にもすべて候補者を立て、比例にも6～8名の候補を擁立する予定です。
2022年の時は、100万票を獲得するのが雲をつかむような話でしたが、
今年は3年前と比べて組織力が10倍くらいになっています。

とにかく1議席とって、政府の政策の問題を指摘するというステージから、
具体的な政策を掲げて、1つでも実現していくというステージに移行する選挙にしていきたいと意気込んでいます。

【国民の皆さんに気づきと行動を促す】

私や参政党の訴えを広げるには、国民の皆さんの協力が必要です。

今年は戦後80年の節目です。
1945年我々の先人はポツダム宣言を受け入れ、戦争を終結しました。
その後、外国の占領下に入り、国の制度や教育を変えられたという事実があります。
その総括と見直しがまだ行われていません。

なぜ我々の先人は、世界中を相手に戦争をしなければならなかったのか。
戦争を経て利益を得たのは誰だったのか。
その人たちが作ろうとした社会はどのようなもので、それは人類を本当に幸せにするのかどうか。
天皇の権威を中心に、君民一体でまとまって国を運営してきた日本の国體は今後も継続していけるのか。

そうしたことを我々が投げかけ、国民の皆さんに考えてもらい、選挙を通して意思表示をしてもらう。

それをやっていかねばなりません。
2010年に【龍馬プロジェクト】という運動を始めた時から、
一貫して訴えていることを今年はより大きな規模でやっていきたいと思います。

アメリカの大統領もあと2週間ほどで変わる予定です。
2025年は、日本だけではなく世界にとって大きな変化の年になるでしょう。
その変化に国民の意思で日本も乗っていくのです。
誰かに動かされるのではなく、自分たちの意思をもって政治を変えていきましょう。

【年男として】

経済は上向かず、人口は激減し、外国人のお金や移民に頼るような政治情勢となっています。
日本から出ていく日本人もいます。
子供をうめるのに生みたくないという若者も増えています。
悪いところに目を向ければ、うつむいてしまいそうですが、
状況が厳しくなればその分、何とかしようという人も必ず増えてきます。

私は今年48歳の巳年の年男です。
凶とも吉とも言われる運勢ですので、私は日本の凶を、皆さんと一緒に吉に変えられるように
今年しっかり頑張って、その姿を見た人に「自分も諦めずにやってみようか」と言ってもらえる1年にしたいと思います。

令和７年が皆様にとって実りの多い一年となりますように。
そして日本が希望に満たされる年になりますように。

​
参政党が国政政党になって2年が経ちました。
2年前を思い出すと、様々な思いが甦ります。

参政党現象とも呼ばれた流れで176万票もの信任をいただき、国政政党になったものの、
スタッフはたったの5人で急造した47都道府県の支部や候補者をどう組織化していけばいいのかという事務局長としての不安。
​
たった一人で経験者もいない中、
176万人の思いを背負って国会活動ができるのか
という国会議員としての不安。
​
さらには、7月8日の安倍晋三氏の不可解な暗殺で、日本の政治は一気にグローバルエリートの
望むおかしな方向に引っ張られるのではないかという国民としての不安。
​
選挙に勝てた喜びより、
こうした不安の方が大きかったスタートでした。
​

最初の洗礼はメディア出演で、
参政党はトンデモ政党だという印象操作をするような意図を強く感じました。
​
そして、他党からの嫌がらせも始まりました。
​
そんな中で、秘書や本部スタッフの募集を始めたわけですが、海のものとも山のものともわからない吹けば飛ぶような政党に、政治経験者が集まってはくれず、知人や党員から何とか最低限の人数を集めました。
​
さらに問題は、急激に増えた党員の中に、
参政党の勢いや組織を利用して自分の思惑を実現しようという人が入り込んでいたので、
そうした人々を役から外しつつ、地方に組織をつくっていかねばなりませんでした。
​
また、年が明けたら2023年4月には、
4年に一度の地方統一選挙があるのがわかっていましたから、そこに候補を立てて、地方議員を増やし政党の足腰を整えていく作業もありました。
​
ですから2023年は、手探りの国会活動を始めながら、スタッフ・支部役員・議員候補者の面談に次ぐ面談でした。
合計1000人以上の面談を深夜までやっていたのを思い出します。
​
同時に１回目の地方周りもスタートし、2022年は44年の人生の中で最も多忙な一年でした。

​

【参政党の無力化】

​
2022年の年末からは、他党からの妨害が酷くなっていました。
​
2024年の東京15区の補選の時以上の妨害で、
街頭演説への殴り込みやタウンミーティング
への乱入、議員会館の部屋や会議室まで押しかけられるという有様でした。
​
この時点で警察は早く動くべきでしたし、
メディアにも訴えたのに、なぜか完全スルー。
こうして放置していたことが事態のエスカレートを招いたと考えています。
​
しかし、そんな妨害に負けているわけにはいきませんから、全国を飛び回り231人の
候補者を応援し、地方統一選挙では100名の議員を当選させました。
​

おかしいのは新参の政党が地方選挙で一気に
100議席もとるという快挙を成し遂げているのに
メディアが一切取り上げなかったことです。
​
統一選挙が終わると、減税日本との共闘の持ちかけがあり、解散の話も出てきました。
あのタイミングで解散されたら打つ手がなかったため、またまた急造で約100人の国政改革委員を立てました。
​
その準備をしていたら、急にやってきたのがLGBTの法案です。
急過ぎて十分な反対もできないまま、法案を通されましたが、解散は見送られ国会は閉会しました。
​
LGBT法案の問題を感じている政治関係者は多く、方々からよく言ってくれたと称賛の声はいただけました。
​
ここまで丸一年、全く休みもなく、一心不乱に
戦いながら党の組織をつくってきて、燃え尽きたような状態になっていた2023年の6月でした。
​
そんな時期に、組織をつくっていく中で、思惑の合わない人が出てきます。
ポジションの取れない人は、本部や私の誹謗中傷を繰り返しますが、過去にも同じようなことは何度もありました。
​
こういう時は毅然と構えて、違法な言動に関しては裁判所や警察といった司法に任せることです。
​
誹謗中傷を信じる人も出てきます。
こちらはないことの証明はできないので、行動で示すことで積み上げていくしかありません。
これまでもそうやって参政党をつくってきました。
​
参政党が一回の選挙で国政政党になったのは、
奇跡的なことであり、妬みや嫉妬の的になり、
また既存の体制の人たちにとって都合が悪いのでしょう。
​
これからもありとあらゆる方法を使い、
参政党を無力化しよう、乗っ取ってしまおうという活動は続くと思います。
​
しかし、国政政党をつくるということは、
権力闘争をするということなので、覚悟しながらやっていくしかないですし、そうした闘争を
党員の皆さんにも経験してもらいながら、組織やチームを強くしていくしかないと考えています。
​
そして、本当に戦うべき相手を間違えてはいけません。
​

【原点に立ち返る】

​
権力闘争などは誰も望んでやりたくはありません。裏切りや騙しにあった時には、心も痛み、
何度も辞めようと思うことがあります。
​
そんな時、私は尊敬する偉人の生き様を思いだすことと自分の原点に立ち返ることをします。
​
私の原点は21歳の時の海外での経験です。
​
自分を含む日本の若者がどれだけ政治や社会に無関心で、国家に対する責任をもっていないか
を痛感した私は、「このままでは日本が危ない」と危機感をもち、政治家を志したのです。
​
そして、現場の体験や学びの中で、
日本がダメになった背景を理解しました。
​
35歳で衆議院議員選挙に落ち、自民党の中で揉まれて、私は一度政治を諦めています。
​
しかし、結局自分の中の危機感を消せないから戻ってきたわけです。
だから、今また逃げても同じことの繰り返しになるだけだと自分に言い聞かせます。
​
結局は、自分の命の使い方をどうするか、
どう生きてどう死にたいか、を決めることが大切だと思うのです。
​
繰り返しますが、政治は権力闘争であり公的任侠の世界です。
戦いであり騙し合いだから嫌なことがたくさんあります。
ただ、これ以上やったら殺すぞ、と言われた時に
どう立ち回るかの覚悟を決めておけば、どれだけ傷つけられてももう辞めることはない。
​
このまま行けば日本や世界がどうなるかという
リスクの想定があり、それを回避できる可能性が
1%でも感じられて、その可能性に自分の人生を
かけることの意義を感じられたら、困難の中でも継続できる自分がいると思います。

​
やればやるほどリスクはデカくなりますが、
可能性もしっかりと育てています。
​
私にとって参政党は、危機を乗り切る可能性を広げる希望のプラットフォームなのです。
​
内外の戦いに疲れた時は原点に立ち返って、
気持ちを新たにしています。
​
皆さんも何かをやる時には、立ち返ることができる原点を定めてやってください。
​
​

【参政党の「柱稽古」】

​
2024年6月。
岸田総理は夏の解散を見送りました。
これで少なくとも4ヶ月は選挙がありません。国会も休会です。
​
国政政党になって丸2年必死で作り上げてきた
組織を活かし、初めてDIYの形で党のレベルアップを図ることができます。
​
これまでは、枠を決めて人をはめてきたり、議員をつくるステージでした。
そしてそれが固まる前に崩しをかけられたわけですが、かえって団結力が強まり、良いチームになりました。
​
次は議員、国政改革委員、党員のトレーニングです。
議員経験者をいれたり、外部からトレーナーを招いて、指導をお願いしていきます。
​
私はまた全国を周り、その意図を伝えて周ります。
​
また、党員が機動的に動けるように、
党本部の人事や人員増強もやらねばなりません。
​
さらには新たな人材を集める政治塾なども立ち上げます。
​
参政党は2019年の構想段階から組織政党を目指しています。
​
まず理念や綱領、それに基づく政策があり、
それを実現したい普通の国民があつまり、組織をつくります。
具体的には党本部と地方の支部です。
​
この組織の中で、まず皆が学びや情報を共有します。
日本の現状、歴史や国際情勢、日本の精神性や国体とそれに基づく政策などです。
​
次に中から議員になる人を選んで、選挙で議員にしていきます。
そして議員を通じて、党の理念や政策を形にしていくのです。
​
参政党員は応援団ではなく、全員がプレーヤーです。
しかし、プレーに参加するには学びやトレーニングが必要なのです。
​
アニメ鬼滅の刃で、鬼舞辻無惨と戦う前に鬼滅隊の隊員たちが「柱稽古」をしたように、我々参政党もみんなで「稽古」をしていこうと考えています。
​

​

【情報操作と無関心の壁】

​
参政党の戦いは、まず鬼滅の刃の「無限列車」で眠っているような国民を起こすことから始まりました。
​
偉そうにいう私も、20歳くらいまでは眠っていましたから、日本で普通に学校に行き、メディアをみていると眠らされるのです。
​
党員になぜ世の中のおかしさに気がついたのか、と聞くと、多くの方が「2020年のアメリカ大統領選挙」と答えてくれます。
次が「コロナパンデミック」で気がついたという方で、駄目押しがウクライナ戦争です。
​
気がつく人の特徴は
偏差値教育に染まっていない
ネットなどで能動的に情報を集める
あらゆることを批判的に見ている
といったものです。
​
目を覚まして日本の現状を分析すると、、
・低賃金で外国の投資家のために働かされている
・健康を害する薬や食品を買わされている
・人口が減らされ、移民を入れざるをえなくなっている
・会社や土地が買収されている
・デジタル面でも植民地化が進んでいる
といったことが見えてきます。
​
背景には、こうした状況を作り出し、
経済的な利益を上げるグローバルエリートの存在があるわけですが、
わかっていながらお金のためにこれに加担する日本人がたくさんいることがこの問題の根深いところです。
​
さらに大多数の国民が、教育やメディアにコントロールされてそれに気がついておらず、
逆に問題提起をする少数の人々を攻撃したり、
レッテル貼りをして潰すための先兵として利用されていることが我が国の病です。
​
我々はまずこうした多数派の眠れる人々に対し、マスメディアの加勢が受けられない中で
どう情報を伝え、問題の構図をわかってもらうかという壁に立ち向かわねばならないのです。

​
​

【歴史からみる第四の国難】

​
今、日本人が状況分析ができず、盲目的なっているのには、歴史的な背景があります。
​
私はそれを4つの国難として説明しています。
​
まず第一の国難は、戦国時代に南蛮人が宣教師をスパイとして送り込み、アジアやアフリカを植民地にしようとした時です。
この時は日本に優秀なリーダーがいて彼らの野望を挫きました。
​
第二の国難は幕末ですが、この時は彼らの影響力は排除できず、明治政府はイギリスの影響を受けて政治をすることになります。
それでも抗おうとするサムライがたくさんいて、60年ほどでそのくびきを外そうとしましたが、
それが原因で日本は潰されてしまうわけです。
​
第三の国難は占領期。ここでは抵抗勢力は完全に排斥され、軍門に降った人々が、政治やメディアを牛耳ることになります。
しかし、それでも反骨心をもつ人々がいて、占領側の意向を利用し、経済だけは力を持ちました。
​
そして第四の国難は冷戦後の今です。
優秀なリーダーはいなくなり、国民の反骨心は戦後の教育とメディアの洗脳で消されてしまっています。
富は富を産み、グローバルエリートの力は絶大になっていますし、眠らされている国民は彼らのマネーと情報で操り人形のように踊らされてるのです。
​
歴史を見ていくとこうした流れがみてとれます。そして、それぞれの時代に志と勇気を持って戦った人がいます。
​
安土桃山時代のサムライ
幕末の志士
特攻隊や復興期の経営者
​
私は彼らの生き様を学ぶと自然と涙が溢れてくるのです。
自分にも同じ血が流れているはずなのに、自分は何をしているのかと、不甲斐なさを感じるわけです。
​
私はそんな想いから参政党というチームをつくり、目の前の国難に抗おうとしているわけです。
​

​

【我々は何に抗っているのか】

​
参政党の重点政策は
1. 教育　人づくり
2. 食と健康　環境保全
3. 国のまもり
の3つです。
​
これまでの説明でなぜ教育が一番大切なのかを、理解してもらえるのではないでしょうか。
​
まず国民に、日本の現状に気がついてもらい、
なぜこうなっているかを歴史的な視点からも腑に落として、
今の国際情勢のリアルを知ってもらわねば、何も変えられないからです。
​
私が一番やるべきだと考えているのはそこです。
これができたら参政党の役目は果たせると思いますし、それをやってくれるなら参政党でなくてもいいとすら思っています。
​
次に食と健康をあげているのは、食を整え、健康な体と精神を取り戻さねば、日本人が戦えないからです。今の日本は薬漬けだと感じます。
年間10兆円も薬に使っていては、経済もだめになりますし、ビッグファーマのカモになってしまいます。
​
国のまもりは、情報戦・経済戦・実戦の順で考えています。
いくら強い兵器があっても、国民に戦う意思がなかったり、通信を遮断されたら意味がありません。
また相手を殺さなくても経済の力でコントロールできたら目的は達成されるのです。
​
こうした基本政策を軸にしているので、
以下の政府の政策に反対するわけです。
​
・LGBT関連法
・ジェンダーフリー、男女共同参画
・自虐史観教育
・働かせない「働き方改革」
​
・薬（ワクチンを含む）や農薬の過剰な使用
・昆虫食やフードテック
・一次産業を潰すような政策
​
・スパイ防止法を制定しないこと
・情報規制、デジタル監視
・外国資本による会社や土地買収
・脱炭素の看板での外国資本ビジネス
​
これらは全て日本人と日本に対するサボタージュ（破壊工作）であり、彼らの利権づくりだと考えると繋がりませんか。
​
教育により
強い精神と文化・家族を破壊します。
​
食を崩して、体と心をダメにさせ、
農業をダメにして食糧もいずれ管理するつもりでしょう。
​
情報と金を握れば、弱い大衆はコントロールでき、彼らの先兵となります。
​
それらをすり抜けて抗おうとする人は
法で縛りたいので、
緊急事態条項
外国人参政権
という政策が控えているわけです。
​
参政党が何と戦っているか、
何を伝えたいのか、知ってください。
​
我々は陰謀論で票を集めたいのではなく、
歴史的背景のある壮大な計画に抗いたいと考え、
チームをつくり、稽古を重ねて
皆さんに訴えているのです。
​

​

【理想を忘れない】

​
これまで書いてきたように、
参政党のゴールへの道は非常に険しい上に、
足を引っ張る人がたくさんいて、目の前だけ
見ていると絶望を感じることもあります。
​
ただ、私は日本を諦めていませんし、
仲間は世界中にいると信じています。
​
グローバルエリートの計画はかなり壮大なものですし、彼らのマネーの力は凄い。
​
しかし、彼らは数ではマイノリティです。
世界中の良識ある人々が繋がれば、国際社会がひっくり返る可能性は大きくあるのです。
​
アメリカ一強時代は既に終わり、アメリカ自体が内戦状態になろうとしています。
西側が結託してもロシアを押さえ込めそうにありません。
地殻変動は起きています。
​
ただ、我々日本人も流れを変える一石を投じ、バタフライエフェクトを起こさねばならないのではないでしょうか。
​
そして、今と違うルールの世界が生まれるとしたら、その設計の中に縄文から続く我々日本人の知恵や想いを入れていかねばならないように思います。
​
文明が長く続くには理由があるはずです。
我々はそれをもう一度分析して、
より良い形にして次の世界秩序の中にいれていけるようにしなければと想います。
​
参政党の理念
「日本の国益を守り、世界に大調和を生む」
の中にはそんな思いが込められています。
​
目の前には
謀略や騙し、争いがあります。
​
少し先には、
政府の呆れる政策や国際的な利権と
そのおこぼれの食い合いが見えます。
​
これらを見ていると本当に気持ちが萎えますが
その先の理想やビジョンを忘れないことが大切です。
​
個人には原点
社会には理想
​
それらを見失わずに、
活動を続けていきたいと思います。

【組織をつくり、人を育てる】

​
参政党は2022年に国政政党になりましたが、
その運営に他党の経験者はほとんど入っていません。
素人を集めてチームづくりをしています。
​
それは情報漏洩を防ぐためと、
票やお金を一番に求めない新しい政党文化を作りたかったからです。
​
現状の本部スタッフは約40名です。
経験不足で、昨年は私を含めていろんなミスもあり、失敗の中からたくさんのことを学びました。
年明けにはまた何人かスタッフを加えて、より強い体制構築に努めます。
​

全国の支部の数は274になりました。
各支部に3名の役員。各県に51名の県連支部長。全国を10ブロックに分けて、10名のブロック長を配置しています。
​
数万人の党員を約580名の役員でまとめ、
意見集約してもらっているわけです。
​
そして地方議員はこの一年で約140名に増えました。
昨年の運営方針の衝突などにより、年明けに
10〜20名ほどの離党がありそうですが、
それを見越しても100名以上の地方議員の存在は大きな力です。
​
さらに、次の衆議院議員選挙にむけて、
100名近い国政改革委員が全国で活動してくださっています。

地方議員と合わせて240名、参政党の理念や政策を発信してくれる人がいます。
参政党の主要な主張はほとんどマスメディアには取り上げられません。
ですから、話し手を増やして各地でコツコツ声を広げていくしかありません。

私の役割は、
この40名の党スタッフ、580人の党員のリーダー、240名の政治家のチームをうまく組織化し、
計画をつくって、予算を配分し、議員を増やして、党員の想いを国益にかなうように形にすることです。
​
繰り返しになりますが、参政党の運営は素人が手探りでつくっています。
だから、組織を作り、役割を分担してもらい、
それぞれの役割の中で責任を持って活動し、
経験値を積んでもらうことが最重要な仕事です。
そうして参政党の文化をつくらねばなりません。
​
スタッフにはマネージメント力、
党員の役員さんにはリーダーシップ、
議員の皆さんには、議会での立ち回りや政策力、演説力などを高めてもらいたいです。
​
人材を集めて組織を作り、
1人1人の経験値と能力を高めてもらう、
これが私が今年一番やらなければならないことです。
​
これをやりきらねば、参議院議員選挙から訴えているように、私がいなくなったら党が崩れる状況になります。
金太郎飴のように切っても切っても次の人材が出てくる状態を早く作りたいと思います。
​

【思いや世界観を伝える】

​
参政党の主要な政策は
1.教育と人づくり
2.食と健康、環境保全
3.国まもり
です。
​
それぞれに政策提案はありますが、
国会議員1人ではなかなか形にできません。
​
ですから、昨年末に街頭で訴えたのは、
政府の政策で反対したいものベスト5です。
​
それは以下の５つです。
5位　大阪万博
4位　太陽光・風力発電　電気自動車
3位　ワクチン接種　とくにレプリコンワクチン
2位　パンデミック条約、緊急事態条項
1位　増税
​
内容を見て、えっ！と思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、他の党が進めるものになぜ参政党が反対するかを聞いてもらえたら、我々の理念や政策の背景や世界観がより伝わると考えています。
​

​

【存在感ある国政政党に】

​
組織をつくり、チームで政策や世界観を伝えながら、今年は衆議院議員選挙で勝たねばなりません。
​
なかなか小選挙区では勝てないので、
比例ブロックで候補者を通していく計画です。
​
関東、東海、近畿、九州といった地域で
4〜8議席を狙って100名もの国政改革委員の皆さん中心に頑張っています。

​
国会議員を5人揃えねば、まともな政党として
マスメディアの討論にも呼んでもらえません。
ネットと草の根運動だけでは、参政党の広がりのスピードは上がらず、のんびりしていると数年後には参政党は消滅してしまいます。
​
選挙で勝ち、存在感を高めて、
我々の警鐘や提案を国民に伝える。
これが大切だと考えています。
​

【攻撃や危機に備える】

​
参政党は昨年の秋からネットでかなり叩かれました。もちろん我々にも落ち度があるわけで、そこは改善していきますが、便乗した批判のための批判が明らかにあります。
こうした攻撃は参議院議員選挙の時から不定期あるわけですが、だんだんその勢いが強くなり、組織的になってきました。
​
まだ、ネットですからいいですが、
そろそろマスメディアからも叩かれそうな気がしてきました。
​
失言や冤罪、お金のトラブルにも気をつけねばなりません。これも選挙の時から想定して皆さんに伝えていたことですが、益々気をつけていかねばなりません。
​
また、個人的には食料危機やエネルギー不足を心配しています。食料は備蓄していますが、エネルギーに関してはいろいろ思案中です。
​
食糧確保は自治体レベルならできることがあるので、参政党の地方議員さんにはよいモデルをつくってもらいたいと考えています。
​
今年の大切なテーマは、国も参政党も個人も
危機に備えるということではないかと思います。
​
よく危機感を煽るなと注意も受けますが、
私は歴史や個人の様々な失敗から絶えず危機感をわすれないようにしています。
​

【まとめ】

​
まとめると、チームをつくって人材育成をし、
広く国民にメッセージを伝え、意識改革を促して国民運動に繋げる。
そしてそれは発展に繋げるためというよりも、危機に備えて守りを固めるための活動になるというイメージです。
​
今年も来年も世界には大きな変化があり、
我々は困難に直面するでしょう。
だから、それを乗り越え、将来的な日本の再建を考えていきたいです。あきらめたらそこで終わりですから。

​
少し、大きな話になりましたが、
今年のスタートに当たっての私の思いです。

去年の参議院議員選挙で
176万票を集め、国会議員1人だけが何とか当選した
日本最弱の国政政党です。
​
どのくらい弱いかというと
政党が皆さんの税金からもらう政党助成金。
​
自民党は年間159億円にたいし、
参政党は1.8億円。86分の1です。
​
また、国政政党なのに、なぜかテレビに出してもらえないので、国民の９割はその存在すらまだ知りません。
​
でも、我々は今のままではみんなが困るし、
最悪の事態を迎えてから、人のせいにしたり、
後悔したくないから、必死でもがいています。

​
今、全国で参政党から立候補してくれている仲間は、その先頭に立って声を上げてくれている人達です。
​
彼らのほとんどは、これまで政治や選挙の知識と経験がなかった人たちです。
​
例えるなら、素人9人で高校野球を初めて甲子園に出ようとするような無謀な人たちです。
​
​
ですが、
今の日本の現状を知り、
傍観者として黙ってこの事態を見ていられずに、あらゆる犠牲を背負いながらも立ち上がってくれました。
​
この4月の選挙だけで
全国でなんと240人も立候補しています。
​
もし、あなたの地域から、私達の仲間が立候補していたら、どうか応援してください！
​
力を貸してください！
​
▽こちらが参政党から出馬している候補者一覧です。
https://www.sanseito.jp/candidate/

​
我々の活動は無駄な足掻きかもしれません。
​
しかし、我々は未来を諦められません。
誰かに支配されて奴隷のように生きたくはありません。
​
お金や命よりも大切な
我々の尊厳や自由を守りたいのです。
​
子供たちに良い日本を残したいのです。
​
暴力やお金でコントロールするのではなく、
民主主義の選挙を使って
自分たちの未来を変えていきたい。
​
【静かな変革】を起こしたいと考えています。
​

選挙による世直しに参加しませんか。
とても大変ですが、つくっていく楽しさがあります！

​
議員会館での活動は事務作業がメインでしたが、その1つ1つが円滑な党の運営や、
スタッフが気持ちよく仕事ができる環境作りに繋がっており、重要な活動でした。
例えば会議の設営であれば、椅子やテーブルの最適な配置やプロジェクター・マイクの設置、
書類の配布など、事前のチェック項目が多数存在し、会議の1時間以上前から準備が始まります。
また、議員連盟の討論会でマイクを回す係を担うこともあり、
与えられた役割を臨機応変にこなす必要がありました。
​
地方への街頭演説やタウンミーティングへの随行は、
緻密なスケジュールの下で動く議員をサポートするためのスピード感が求められました。
「随行」とは、ただ本人に付いていくだけではなく、交通機関の時間やその後の行程を把握する
という役割があることを学びました。今回は、一緒に随行してくださった秘書さんがその役割を担い、
私は付いていくのに必死だった記憶がありますが、与えられた役割以上の成果を目指す姿勢を学びました。
​
いずれの活動も、常に先を見て行動することが重要であり、そのためには多くの準備が必要でした。
このことは、これからの社会人生活でも同じことが言え、
身をもってそのことを学ぶことができ、有り難く感じています。
​
また、これらの活動の中で多くの方とお会いしましたが、気付いたことが1つありました。
​
それは、神谷議員をはじめ、活動の中でお会いする一人一人が強いプラスのエネルギーを持っていらっしゃることです。
​
党員や党に関わっている方々、皆さんが心から日本を想い、活動されているからこそ、
参政党のイメージカラーの橙色のような空気感が常に存在していました。
​
活動のはじめの頃、神谷議員から
「まずはコツコツと地道に誠実にどんな活動でもやりなさい。
それを続けることで、誰かが声を掛けてくれて、自分の今後に繋がるから。」
という、言葉をいただきました。
​
先が見えないような今の世の中ではありますが、地道な活動を誠実にひとつひとつ積み重ね、
そして何より参政党の皆さんのような明るくプラスの気持ちを持って生きることで、
未来には光が待っているのではないかと思います。
​
短い期間ではございましたが、インターン生として暖かく受け入れていただいた、
神谷議員をはじめ、議員会館、党スタッフ、党員の方々、活動で関わった全ての方々に感謝申し上げます。
​
本当にありがとうございました。

すぐにパスワードも変えられてしまい、ブロックもできませんでした。同じようにアカウントを乗っ取られた方と情報共有をしていますが、組織的な動きを感じています。
​
既にアカウント名が３度変更されて今はこんなページになっています。
​
https://twitter.com/OtherzideMeta
​

おかしな投稿があったら通報してください。
​
​
Twitter社にも連絡し、警察にも被害届を出していますが、すぐにアカウントが戻ることはなさそうなので、
以前と同じ@jinkamiyaのアカウントを再度取得しました。
​
https://twitter.com/jinkamiya
​

またフォローなどしていただければと思います。

http://www.kamiyasohei.jp/2022/01/04/9992/

原点や気持ちはなんら変わっていません。
今年も同じ想いでやっていきます。
​

​

【組織は人なり】

​昨年、参議院議員選挙で議席を獲得してから、ひたすら取り組んでいるのは、
人材育成と組織づくりです。
​
政党は人の集まりですから、人材がいないとすぐに潰れます。
​
ですから私は、選挙後すぐに
・党本部のスタッフ
・支部をまとめるリーダー（役員）
・国民を啓発できる政治家
の3本柱で人を集めてきました。
​
現状は
スタッフ　　　約40名
支部役員　　　約600名
政治家候補者　約250名
に集まってもらい、
組織運営や選挙準備をやってもらっています。
​
組織から弾かれて騒いでいる人がいますが、
全て自分たちの責であることがわからない残念な人はどこにでもいます。
​
我々が軸も規律もなく、恣意的な思いや
私利私欲でやっていたら900名もの人が集まり
一緒にやれるわけがありません。
​
今年は、このチームをあと500人は増やし、
地方統一選挙とその次にある解散総選挙に備えます。
​

​
結党から3年でここまで急速にやる政党は
他にないのではないかと思います。
​
だからこそ、参政党に対する攻撃や妨害はますます酷くなるでしょう。
​
​
​

【第三次世界大戦か？】

​参政党は「国まもり」を掲げていますが、
情報戦、経済戦、実戦とそれぞれのフィールドで戦いが始まっています。
​
後から振り返ると昨年は、第三次世界大戦が
始まった年と言われるかもしれません。
​
日本人の多くにそんな感覚はないでしょうが、
私個人はそんな世界観で活動しています。
​
ですからこの活動を続ける以上、誹謗中傷や妨害などは当たり前だと思っています。
​
これからはマスコミも叩いてくるでしょうし、
将来的には司法や国税からもマークされることを想定しています。
​
ですからメンバーには、冤罪や脱税などで
貶められないように注意を促していますし、
セキュリティー要員の手配もしています。
​
もはや平時ではない感覚をもたねばならない
嫌な時代となりました。
​

​
しかし、三国志の曹操が若い頃に
「治世の能臣、乱世の奸雄」と呼ばれたように、
世が乱れると力を発揮する人もいます。
​
参政党に集まった皆さんが、曹操や水滸伝の梁山泊のように力を発揮されると捉えれば、
まんざらでもないのかもしれません。
​
なんでもポジティブに考えます。
​
​

【グローバル全体主義にのまれるな】

​組織を作り、気持ちを引き締めたら、
何のために命の時間を使うかを考えましょう。
​
世界で起きる混乱に乗じて、お金を儲けて、
全体主義で世の中をコントロールしようという人々が暗躍します。
​
彼らは各国の政府の上に、組織体をつくり我々の
民主主義の及ばないところでルールを作り管理しようと考えます。
​
お金を生み出す仕組みをつくっていますから、
アカデミックな権威やマスコミを使うことは
朝飯前ですし、民間軍事会社も動かせます。
​
彼らの計画には
​
パンデミック→ワクチン強制
経済恐慌→経済支配
地球温暖化→化石燃料不使用、農業禁止
食糧危機→培養肉、昆虫食
インフォデミック→戦争
​
といったものがあげられており、恐怖を使って大衆を動かそうと考えています。
​
世界ではそれに抗おうとする人がたくさん生まれてきていますが、日本にはまだほとんどいませんし、そんな人が集まるプラットフォームがないのが課題です。
​
​

【愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ】

​我々はマスコミに誘導されず、
世界に目を向けて、情報を集め、自分たちの頭で考えなければなりません。
​
それをやらねば、まともに考える人を
「陰謀論者」扱いし、大衆が賢人を殺しかねないのです。
​
永井豪氏の「デビルマン」に描かれるように、
恐怖にかられて誘導された人間は悪魔よりも恐ろしいことをします。
まさに現代の魔女狩りが起こってしまうわけです。
​
我々は今こそ我が国の歴史を見つめ直し、先人の知恵から学ぶべきです。
​

​

【苛政は虎よりも猛し】

​そして政治を他人任せにせず、自分たちの権利は自分たちで守るべきです。
​
今のままでは、政治をおもちゃにされ、どんどん税金を上げられ、人口を減らされて、
日本は貧国となり、そこに大量の移民を入れられて国がボロボロにされます。
​
我々が国民としての権利を主張するなら、国民としての責任を果たさねばなりません。
​
それは盲目的に納税するだけではダメで、
まず自分達が学び、汗をかいて政治に参加すること、そして次世代を教育し、日本の将来を託せるリーダーをみんなで育てることです。
​
それをやってこなかったツケが、
虎のように我々に襲いかかってきていることに気がつきましょう。
​

​

【癸（みずのと）卯（うさぎ）】

​困難の多い年ではありますが、だからこそ気がつく人が増える（繁殖する）年にもなるでしょう。　
​
物事には全てに光と影があります。
影だけにとらわれず光を見ていきたいものです。
​
目先の損得や我が事だけを考える人は影にのまれ、広く国の行末や子孫のことを考える人は光の力を得る。
​
そんな年になるような気もしています。　
​
要は自分の命をどう使うかです。
皆さんそこを考えて今年の抱負を定めましょう。

これは、予防の観点から接種の協力をよびかけているだけです。
とっても大切なことなので勘違いしている親御さんにはしっかり教えてあげましょう。
​

では、なんでこんな決定がなされてしまうのか。

​
日本小児科学会が、小児へのワクチン接種は、
メリット（発症予防や重症化予防）がデメリット（副反応）を大きく上回ると判断したことによるそうです。
​
えっ！
​
副反応の事例、もういっぱいあるでしょ？
友人や同僚の話で、副反応で２〜３日寝込んだ
って話は頻繁に聞くし、もっと深刻な心筋炎が
疑われる例が発生しているのも、もう周知の事実。
最近は、接種による免疫低下で、帯状疱疹が
でたり、癌の進行が早まったりするとの研究もあります。
​
実際、ワクチン接種による副反応事例が
頻発し、相談件数が急増したので、
昨年２月１日には厚労省から都道府県に
「接種後の副反応を疑う症状に対する診療体制の構築について」を通達し、以下の診療体制を
全都道府県に構築するように指示しています。
​
・ 新型コロナワクチン接種後の副反応を疑う症状について、被接種者が受診を希望する際は、まず、身近な医療機関（接種した医療機関や、かかりつけの医療機関等）を受診し、受診した医療機関は、専門的な対応が必要であると判断された場合に専門的な医療機関を紹介
・ 必要に応じて専門的な医療機関に円滑に受診できる体制を確保するため、都道府県は、様々な症状に総合的な対応ができる、専門的な医療機関に協力依頼を行う。

​
いかにも官僚的文章で分かりにくいけど、要は、
​
副反応やばいって思ったら、近所のお医者さんに診てもらって、近所のお医者さんが、もっと
専門的な対応が必要と思ったら、都道府県が協力依頼した「専門的な医療機関」情報を提供するって話です。
​
そこで、都道府県が協力依頼した「専門的な医療機関」はどのくらいあるのか調べてみました。
​

​
まずは厚労省に直接電話して担当者に質問。
​
国会議員になったからこそできること。
​
そして少し待たされて帰ってきた回答がこれです。
​
お尋ねの新型コロナウイルスワクチンの副反応外来については、答弁書でお答えしたとおり、
国として都道府県に対し、新型コロナウイルスワクチン接種後の副反応を疑う症状に対する
相談窓口の設置や医療体制の確保を御願いしており、すべての都道府県において相談窓口が
設置され医療提供体制が確保されていることは承知しています。
しかしながら、現時点でお尋ねの「副反応外来（専門的な医療機関のこと）」がどのくらい
設置されているかについてお示しできるものはありません。
​
​
全然、答えになってない。
​
まともな返答じゃなかったので、再度、質問したら、そのまま数日間だんまり。
そこで電話で催促したら「今、まとめてますから！！」てキレかけられました。
​
（キレていいのは副反応で苦しんでいる人じゃないですか？）
​
で、１０日以上たって、ようやく厚労省担当者から
​
お尋ねの「専門的な医療機関」の数は、8月末時点で、全国合計でおおむね４００程度であると承知しております
​
との回答。
​
厚労省は、都道府県が協力依頼している「専門的な病院」の数を把握してなかったようで、あわてて調査したのでしょうね。
厚労省自身が都道府県に指示しているはずですが。たくさんワクチンを打つことしか関心ないみたいです。
​
念のため、主要５都道府県の健康部局担当者をなんとか探して電話してみたら、すぐに協力病院の数を答えてくれました。
都道府県は、厚労省の通達を見て、一生懸命、「副反応に対応する医療体制の構築」に頑張ってくれています。
​
その結果はこれです。
​
東京都　　13の病院
大阪府　　17の病院
神奈川県　10の病院
愛知県　　11の病院
埼玉県　　 4の病院
​
そして、全国では約４００の病院。
​
どう思います？
これ多くないですか？
それに全部、大きな総合病院ばかりだそうです。
​
ワクチンの副反応ってたいした事ない、心配ないから打て、打て！って、厚労省もワクチン推進派も騒いでいたのに、なんか話が違いませんか？
​
それだけ、副反応で困っている方がめちゃくちゃ多くて、被害相談の電話がじゃんじゃん鳴りまくっている状況ではないのですか？
​

​
そこで、話を子供のワクチンの「努力義務」に戻します。
​
子供には、重症化例がほとんど見当たりません。
​
でもマスコミは、とてもレアなケースをさも頻発しているように煽って報じています。
それに惑わされて、子どもの接種を急ぐ親御さんもいる。
​
他方で、全国では、副反応に対する医療体制の確保が大規模に構築されている。
​
厚労省、言ってることと、やっていることが矛盾しています。
​
そして、メリットを過大評価し、デメリットを過小評価しています。
​
さらにひどいことに、
​
厚労省は、9月2日付けの事務連絡で、全国の都道府県に対し、生後6ヶ月以上４歳以下の者への
新型コロナワクチン接種に向けた接種体制の準備を指示しました。
​
ありえないでしょ！
​
今の時代、小さなお子さんを守れるのは親御さんだけです！
​
​

平成２９年ころ、神谷が代表取締役を務める
イシキカイカク株式会社(旧商号株式会社グランドストラテジー)があるウェブサイト制作会社
との間で、ウェブサイトの制作に関する契約をしましたが、その後、同社との間でトラブルが生じました。​
​
この件に関し、神谷が自ら体験した事実を
ブログに記載したところ、同社より
ブログの削除等を求めた仮処分申立及び
名誉棄損であるとの刑事告訴がされました。​
​
しかしながら、仮処分申立に関しては
申立却下、刑事告訴に関しては不起訴となり
いずれの事件もすでに終了しております。​
​
冒頭の情報が前記トラブルを指したもの
であるかは不明ですが、
前記トラブルにつきましては、
神谷が支援者を騙したという内容ではありません。​
​
したがいまして、誤った情報を発信されている
方に対しましては、速やかに情報を訂正又は撤回
するよう求めるとともに、同情報を閲覧された方
におかれましても、誤った情報を拡散されませんようお願い申し上げます。​
​
最後に、冒頭の情報のほかにも、誤った情報や
事実に基づかない情報が発信されており、
神谷個人や参政党の各支部長を誹謗中傷する投稿も散見されています。
このような悪質な情報発信や投稿につきましては、名誉棄損罪や侮辱罪を構成する可能性の
ある行為であり、神谷個人の経営する会社や
参政党の運営に対する業務妨害でもありますので
法的手続きを含め厳正に対処していく所存です。​
​
以上